A arquitetura de software se tornou o alicerce estratégico da transformação digital no setor financeiro
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Com quase 20 anos de atuação no setor de tecnologia, Fernando Francisco Azevedo, arquiteto de software sênior com passagem por projetos internacionais e atualmente atuando no setor bancário brasileiro, compartilha sua visão sobre os desafios e oportunidades da arquitetura de software em um cenário de rápidas mudanças tecnológicas, transformação digital e pressão por inovação.
Nesta entrevista, Fernando detalha como o papel do arquiteto de software evoluiu, comenta os impactos das novas demandas de segurança da informação e traz recomendações para profissionais que desejam seguir nessa jornada.
A evolução da arquitetura no setor financeiro
“Quando comecei minha carreira, a arquitetura era algo muito técnico, muitas vezes restrito a decisões internas da TI. Hoje, ela é estratégica. É impossível falar em inovação ou transformação digital no setor financeiro sem uma arquitetura robusta, bem pensada e alinhada com o negócio.”
Fernando destaca que a arquitetura moderna precisa ser resiliente, segura e escalável. Segundo ele, isso se tornou ainda mais crítico com o surgimento de fintechs, open finance e legislações como a LGPD.
“Trabalhar com arquitetura no setor bancário significa conciliar compliance, legado e inovação ao mesmo tempo. E tudo isso com um olhar para a experiência do cliente, que exige agilidade e segurança.”
O arquiteto como elo entre tecnologia e estratégia
“O arquiteto de hoje precisa saber dialogar com C-level, com áreas de negócio, com times de desenvolvimento e segurança. Não basta conhecer padrões técnicos — é preciso entender o impacto de cada decisão na estratégia da empresa.”
Fernando aponta que a função deixou de ser operacional. Ele atua hoje como uma ponte entre o que é construído nos sistemas e o valor que essas entregas geram no mercado, participando diretamente da tomada de decisões em grandes iniciativas de transformação digital.
Segurança da informação desde a arquitetura
“A arquitetura precisa nascer segura. Já não dá mais para pensar em segurança como algo que se adiciona depois.”
Com experiência em projetos que envolvem dados sensíveis, Fernando defende uma abordagem de DevSecOps, com proteção de ponta a ponta e validações em todas as etapas de desenvolvimento. Ele reforça ainda que a integração com provedores, APIs públicas e soluções em nuvem torna a observabilidade e o controle de acesso ainda mais críticos.
O papel da arquitetura em startups
Mesmo em ambientes mais enxutos, como startups, Fernando acredita que a arquitetura deve existir, ainda que de forma mais leve.
“A pressa não pode justificar a ausência de estrutura. Já vi muitas startups sofrerem para escalar porque começaram com soluções improvisadas. Uma arquitetura simples, mas bem pensada, pode evitar muitos problemas futuros.”
Segundo ele, conceitos como BFFs, serverless e arquitetura orientada a eventos são especialmente úteis nesse contexto, pois permitem crescimento modular e com menos dependência entre sistemas.
Conselhos para quem está começando
“Minha dica para quem quer seguir esse caminho é: aprenda constantemente, mas não foque só em tecnologia. Trabalhe sua comunicação, entenda o negócio, participe de decisões. O arquiteto precisa ser um articulador.”
Fernando incentiva os profissionais a contribuírem com a comunidade, compartilharem conhecimento e construírem um portfólio que vá além do código. Ele próprio tem buscado escrever sobre temas como carreira em tecnologia, segurança da informação e inovação no setor financeiro, como forma de inspirar novos profissionais e gerar discussões construtivas.
Conclusão
Com uma trajetória consolidada e vivência prática em ambientes de alta complexidade, Fernando Francisco Azevedo reforça que a arquitetura de software é, hoje, um elemento central para o sucesso de qualquer empresa que pretende inovar de forma estruturada, segura e sustentável.
“A arquitetura é o alicerce da transformação. E quem trabalha com ela tem a responsabilidade de construir hoje as soluções que vão sustentar o futuro da organização.”
Fernando Azevedo 11 97522-6949 [email protected]
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